Год назад городской курорт «Волжские термы» проводили стратегическую сессию по формированию бизнес-стратегии компании, определению позиционирования, выработке миссии и ценностей. Весь год компания активно развивалась, помимо классических услуг, появились новые направления: комплекс бань, саун, аквапарк, зона SPA.
В январе 2024 года появилась потребность провести еще одну сессию для выработки точек отстройки от нового конкурента, обновления позиционирования через выход на УТП (уникальные торговые предложения).
Было выработано УТП центра здоровья и отдыха «Волжские термы», которое объединяет все направления и дает отстройку от конкурентов.
Команда получила ответы на свои вопросы, им стал понятен дальнейший вектор движения.Изменился подход команды к пониманию целевой аудитории: видение стало многогранным, объемным. Команда начала мыслить сценариями поведения каждой целевой аудитории, а не просто социально-демографическими параметрами.
Стало понятно, как решить задачу по увеличению частоты посещений комплекса в течение года. Были выявлены причины, по которым люди захотят возвращаться в термы снова и снова, что конкретно им нужно предлагать.
Сессия синхронизировала видение собственника и видение команды, стратегии и тактики. Появились ценностные предложения для каждой аудитории, их объединило единое УТП. Наработки станут основой для будущих рекламных компаний, упаковки программ посещения, тарифов. Результатом стратегической сессии стала дорожная карта и банк идей.
Удалось не просто определить стратегическое видение, но создать мостик к реальным практическим шагам. А, значит, внедрению – быть!